当前位置: 首页 > >

加快经济发展方式转变的创新策略-精品文档

发布时间:

加快经济发展方式转变的创新策略 目录 如何定义创新策略 如何选择本区域的创新模式 如何根据自身的产业情况进行产业结构调整 如何发现、捕捉和*律桃祷 如何突破瓶颈,向知识密集型产业发展 一、创新策略的概念 创新 改善技术和改进做事方法,并实现 价值。 策略 为了实现某一个目标,根据可能出现的问题制定 应对方案。 创新策略 为了实现创新目标而进行的策略分析和决策。 二、如何选择本区域的创新模式 产业发展的六大影响因素 社会环境(Social Environment) 科技进步(Scientific & Technological Progress) 经济形态(Economics) 自然生态(Natural Environment) 政策选择(Politics) 价值偏好(Value Interests) 二、如何选择本区域的创新模式 未来全球六大趋势 人口结构的变化 经济全球化 网络应用普及化 多元领域技术整合 环保与精敏弹性制造 资源效能应用的提升 二、如何选择本区域的创新模式 社会发展方向 防灾救灾 安心安全 健康长寿 绿色生活 经济 发展方式转变 社会及环境的责任 兼顾社会公益均衡发展与环境可持续发展的需求 二、如何选择本区域的创新模式 区域在创新中的四种模式 国际资源 整合模式 技术创新 领先模式 软性经济 创新模式 生活形态 先驱模式 二、如何选择本区域的创新模式 国际资源整合模式 通过对资源的掌握与控制,将世界各地的资源转变成当 地产业发展的推动力 竞争优势源于资源的整合能力:协调、综合、调动、利 用 策略: ①用少量多样的生产方式满足全球市场的需求。 ②注重对设计的掌握、快速应对消费需求。 ③关注不同价值活动的整合与中间价值的创造。 案例: 中英海底系统有限公司 二、如何选择本区域的创新模式 技术创新领先模式 在产业价值链的前端占有重要地位。能引领、创造产业 链的整体性创新的角色。 策略: ①掌握规格标准以建立优势。 ②创造出革命性的创新科技:带动性、多层次、巨大潜 力 ③形成有利于客户利益的价值链,挑战主流市场的领导 地位 案例: 闸北区铁路科技创新集群:轨道交通通信信号工程中心 (一流人才、配套条件、行标制定、攻关支撑) 二、如何选择本区域的创新模式 软性经济创新模式 无形资产的突破,非实体制造的驱动,使现有产业升 级,带动周边产业,是经济增长的主要动力 策略: ①产业在其他技术的辅助下延伸与应用 ②过去实务操作的经验转化为未来独有的知识体系 案例: 徐汇区的软件和信息服务业:软件开发、系统集成、 网络游戏等有比较优势,互动娱乐、金融服务和电 子商务等成增长点 宝信软件 二、如何选择本区域的创新模式 生活形态先驱模式 区域结合物质文明与人文涵养“输出”其生活形态 理念、价值观念 策略: ①顺应自然或人文环境需求,产生特殊产品或服务。 ②善于体验独特的生活风格,成为体验经济的源头。 案例: 卢湾区新天地用现代手法保护文化遗产和城市个性。 三、如何进行产业结构调整 进行产业结构调整: 建议依据产值大小、从产业阶段以及未来发展潜 力出发,将本地区的产业筛选为: 三、如何进行产业结构调整 主力产业 产值达到一定规模,有较高的投资回报率,有助于 提升企业全球竞争力的产业。 策略: ①继续在本区域扮演着支撑与带动经济成长的角色。 ②主力产业风险控管良好,筑起竞争进入屏障。 ③持续注入资源,防止被国际竞争者取代。 案例: 松江区的电子信息产业 2019年2120亿元 比较完整的产业链 三、如何进行产业结构调整 中坚产业 有一定的发展规模,未来发展空间大,且具有发展 成为主力产业趋势的产业。 策略: ① 找准产业定位、加大对其竞争基础的投入。 ② 规模扩张、能力提升,通过相关服务业的成长, 均衡制造业与服务业发展。 案例: 徐汇区的软件和信息服务业 2009年营业收入154亿元 30%以上速度增长,今年将超过330亿元 超亿元企业30多家 三、如何进行产业结构调整 潜力产业 非常具有成长潜力,且被视为区域内新的经济增长 动力的产业 市场前景:目前的市场规模,未来的市场潜力 波及效应:上下游联合效果、融合可能、创造就业可能 策略: ①扩大公共需求,改善制度,以建立初期市场 ②大力投资软性的基础建设。 ③引入短期、中期、长期的阶段概念。 案例: 黄浦区的手机产业:有基础,引入相关资源 四、如何规划科技产业 未来新兴产业规划 由下而上地选择未来具有影响力与发展潜力的科技 项目: ①筛选候选科技项目:从各种研究成果与报告选关 键项目 ②科技群组分类与建构:由专家提名形成,并逐步 收敛 ③群组评估与定位分析:适用与*衡 ④科技群组*衡分析:使有限的资源达到最佳配置 ⑤征求专家意见进行修正:从跨领域跨部门角度 四、如何规划科技产业 引入技术投资组合的概念。对于众多科技项目应根据经济环境与 技术优劣势,就重要性与风险性两大原则进行评估: 四、如何规划科技产业 用“九宫格”形式,将横坐标视为重要 性,纵坐标视为风险性。 四、如何规划科技产业 策略: ① 长期努力*植荚谥匾晕小⒏撸约胺缦 性为中、高的科技项目。 ② 重要性低的科技项目要持续监测。 ③ 风险性低的项目应鼓励民间或业界组织开发。 五、如何突破瓶颈,向知识密集型产业发展 不同类型的产业创新模式 如图显示,产业可以通过整合不同类型知识而进行知识创新。 五、如何突破瓶颈,向知识密集型产业发展 模式一:以分析型知识为基础的工艺创新 ? 以分析型知识为基础,来提高分析型知识的价值, 或是让分析型知识更容易被使用。 案例: ? 申联生物医药(上海)有限公司的“猪口蹄疫O型 合成肽疫苗”技术。 五、如何突破瓶颈,向知识密集型产业发展 模式二:从生产导向到研发导向的知识创新 ? 厂商以生产制造为导向的创新,通过研发投资以掌 握关键技术的知